Ξεκινώντας μία επιχείρηση
Η όλη προσπάθεια έναρξης μιας επιχείρησης ξεκινάει από την λεγόμενη επιχειρηματική ιδέα, την ιδέα δηλαδή στην οποία θα στηριχθεί όλος ο σχεδιασμός και η μορφή της νέας επιχείρησης. Αυτή η ιδέα πρέπει να είναι συγκεκριμένη και υλοποιήσιμη.
Η περιγραφή της επιχειρηματικής ιδέας ακολουθεί εκ παραλλήλου και υποβοηθά την διαδικασία αυτογνωσίας. Είναι άλλωστε λογικό ότι η αρχική, ακατέργαστη επιχειρηματική ιδέα ως κινητήρια δύναμη και άξονας της έμπνευσης του νέου επιχειρηματία είναι και κατεξοχήν προϊόν της δικής του φαντασίας, φιλοδοξίας και προσωπικότητας.
Βασικές πηγές ιδεών για έναρξη επιχείρησης
- προηγούμενη εμπειρία στον εργασιακό χώρο
- «corridor principle»
- ρωτώντας και συζητώντας με άλλους ανθρώπους
- διαβάζοντας σχετικά περιοδικά ή εφημερίδες
- brainstorming
- hobbies
- τυχαία γεγονότα
Κάνοντας τις σωστές ερωτήσεις
- η επιχειρηματική μου ιδέα ικανοποιεί τις ανάγκες και τις επιθυμίες των καταναλωτών;
- εφόσον υπάρχει ζήτηση για την κάλυψη αυτής της ανάγκης, είναι αρκετή για να υποστηρίξει την επιχείρηση μου;
- μπορεί η επιχειρηματική μου ιδέα να μετατραπεί σε μια επικερδή επιχείρηση;
- συγκεντρώνω τα απαραίτητα προσόντα για να εκμεταλλευτώ την ευκαιρία αυτή;
- γιατί κάποιος άλλος δεν το έχει κάνει πριν από εμένα;
- αν κάποιοι το έχουν επιχειρήσει, τι αποτέλεσμα είχαν;
- μπορώ να παρουσιάσω ότι πραγματικά υπάρχει ανάγκη για την ίδρυση της επιχείρησης;
- χρειάζεται αυτή η επιχείρηση εδώ;
- χρειάζεται αυτή η επιχείρηση τώρα;
Στόχος της περιγραφής μιας Επιχειρηματικής Ιδέας είναι να δώσει το έναυσμα για την διερεύνηση της δυνατότητας έναρξης μιας νέας επιχειρηματικής δραστηριότητας, είτε μέσα από νέα επιχείρηση ή σαν επέκταση / ανάπτυξη υφιστάμενης επιχείρησης.
Οι καινούργιες επιχειρηματικές ιδέες συνήθως εμφανίζονται ως συνδυασμός δύο εκ των παρακάτω παραμέτρων :
|
|
Υπάρχοντα προϊόντα |
Νέα προϊόντα |
|
Υπάρχουσες αγορές |
1 |
2 |
|
Νέες αγορές |
3 |
4 |
● πεδίο 1 → δυνατός ανταγωνισμός
● πεδίο 4 → «κολύμπι στα βαθιά»
● καλύτερη επιλογή → συνδυασμός πεδίων 2 και 3
Ασφαλής τρόπος αναζήτησης επιχειρηματικών προτάσεων
Συνδυασμός :
- αναγκών καταναλωτή
- τρόπων βελτίωσης των ήδη προσφερόμενων προϊόντων
|
Συμπεριφορά του καταναλωτή |
Τι αγοράζουν οι άνθρωποι και οι επιχειρήσεις Τι θέλουν/ έχουν ανάγκη και δεν μπορούν να το βρουν Τι αγοράζουν και δεν τους αρέσει Πού αγοράζουν , πότε και πώς Γιατί αγοράζουν Τι αγοράζουν πιο πολύ Τι άλλο θα ήθελαν και δεν το έχουν |
|
Τρόποι βελτίωσης υπαρχόντων προϊόντων |
Κάνοντάς τα μεγαλύτερα ή μικρότερα Αλλάζοντας το χρώμα τους, το υλικό ή το σχήμα τους Βελτιώνοντας την ποσότητα ή την ποιότητά τους Αλλάζοντας τον τρόπο παράδοσής τους |
Αξιολόγηση των ιδεών για νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες
Κατάλογος ελέγχου αξιολόγησης δυνατοτήτων επιτυχίας σε μια νέα επιχειρηματική δραστηριότητα
|
Επιχειρηματική Ιδέα |
Γνώση |
Εμπειρία στο αντικείμενο |
Ικανότητες |
Ευκολία |
Μοναδικότητα Εισόδου |
Σύνολο |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Βήματα Αξιολόγησης
Α) επιχειρηματικές ιδέες κατά σειρά ενδιαφέροντος
Β) βαθμολόγηση κάθε ιδέας, σε σχέση με τις προσωπικές ικανότητες και προσόντα που έχουν τεθεί ως κριτήρια αξιολόγησης
Κλίμακα βαθμολόγησης από 0-3
0= καθόλου
1= κάτω από το μέσο όρο
2= ίσο με το μέσο όρο
3= πάνω από το μέσο όρο
Κριτήρια που έχουν τεθεί
1) γνώση του αντικειμένου
- πόσο καλά γνωρίζουμε το αντικείμενο δραστηριότητας
- δαπάνη χρόνου / χρήματος για ειδική εκπαίδευση
- συνεργασία με κάποιον που γνωρίζει καλύτερα
Βαθμολογία : 0=καθόλου, 1= έμμεση γνώση, 2= περιορισμένη γνώση, 3= ολοκληρωμένη γνώση
2) εμπειρία στο αντικείμενο
- προηγούμενη εργασιακή εμπειρία
- είναι καθοριστική;
Βαθμολογία : 0=καθόλου, 1= έμμεση εμπειρία, 2= περιορισμένη εμπειρία, 3= εξοικειωμένος με το αντικείμενο
3) ικανότητες
- αν υπάρχουν
- ή αν είναι εύκολο να αποκτηθούν με εκπαίδευση
Βαθμολογία : 0= καθόλου, 1= περιορισμένες,
2= ικανοποιητικές, 3= εκτεταμένες
4) ευκολία εισόδου
- κόστος εισόδου
- εμπόδια από ανταγωνιστές
Βαθμολογία : 0= αρκετά δύσκολη είσοδος, 1= περιορισμένη είσοδος, 2= υπάρχουν μικροί και μεγάλοι ανταγωνιστές, 3= εύκολη είσοδος στην συγκεκριμένη αγορά
5) μοναδικότητα
- διαφοροποίηση προϊόντος ή υπηρεσίας
Βαθμολογία : 0= προϊόν / υπηρεσία βρίσκεται παντού, 1= αρκετοί άλλοι προσφέρουν το ίδιο, 2= μόνο ένας ή δύο στην αγορά προσφέρουν το ίδιο, 3= το προϊόν / υπηρεσία είναι μοναδικό
Γ) Άθροιση Συνόλων
Προτεινόμενη ανάγνωση αποτελεσμάτων
- διαγραφή ιδεών που συγκέντρωσαν κάτω από 10
- διαγραφή ιδεών που δε βαθμολογήθηκαν τουλάχιστον με 2 σε κάθε κατηγορία
- διαγραφή εκείνων των ιδεών που δε βαθμολογήθηκαν με 3 στο κριτήριο μοναδικότητας;
Πηγή: Παναγιώτης Λαμπρόπουλος, Εγχειρίδιο Επιχειρηματικότητας, Εκδόσεις Προπομπός
- Βασικές Αρχές Διοίκησης
- Επιχειρηματικό Σχέδιο
- Προφίλ υποψήφιου επιχειρηματία
- Κατάλογος ελέγχου ισχυρών και αδύνατων σημείων υποψηφίου νέου επιχειρηματία
- Δέκα μέρη που μπορείτε να βρείτε δυνατά και αδύνατα σημεία
- Δέκα τομείς όπου μπορούν να προκύψουν ευκαιρίες και απειλές
- Ξεκινώντας μία επιχείρηση
- Κοινωνική Οικονομία και Επιχειρηματικότητα
- Συνοπτική παρουσίαση επιχειρηματικών ιδεών - Υπόδειγμα καταγραφής





